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Whitepaper

Leitfaden für die ersten 100 Tage als Führungskraft im Indirekten Einkauf

Der Einstieg in eine Führungsposition im Einkauf bringt zahlreiche Herausforderungen und Chancen mit sich. Insbesondere die Integration und Optimierung von eProcurement-Systemen sowie die effiziente Abwicklung von Bestellanforderungen sind entscheidende Faktoren für den langfristigen Erfolg. Darüber hinaus gewinnt die Anbindung externer Webshops und deren nahtlose Integration in das ERP-System sowie in bestehende Kommunikationskanäle wie Microsoft Teams und Slack zunehmend an Bedeutung.

Dieses Whitepaper soll Ihnen als Leitfaden dienen, um diese Herausforderungen systematisch anzugehen. Es deckt die wichtigsten Schritte und Maßnahmen ab, die in den ersten 100 Tagen zu berücksichtigen sind - von der Vorbereitung vor dem ersten Tag bis hin zur langfristigen strategischen Ausrichtung.

Bettina Fischer Portrait

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Inhalte des Whitepapers

Dieses Whitepaper erläutert sieben Beispiele für Anwendungsfälle von künstlicher Intelligenz im Einkauf. 

Strategische Planung und Optimierung
Einfache Schritte und Anleitungen

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